微观企业是小微企业么？
“微观”和“大”的关系，可以理解为“宏观”与“中观”的关系。 宏观就是整体、整体情况、总体情况等。 中观就是中间状态、中等长度的主体。 微观就是细节、具体。
在研究对象上，我们通常把整个经济体系比喻成一个大家庭，其中又有大量个体成员的存在——这就是所谓的中观层次。这个层面上的活动范围最广泛，影响因素也最多，因此也是最具有研究价值的。 当然这个大家庭中的每个成员都是不一样的。有穷光蛋也有大富翁；有勤劳的企业也有懒惰的混混；有先进生产力的代表，也有落后生产力代表…… 但不管形式如何，这些不同形样的“人”——中观范畴里的构成者，总是要受到宏观环境的影响。
如果说宏观是一个巨大的外部影响力（市场、政策等），那么微观就是一个小的外部影响力（广告、同行竞争等）。一个企业的诞生往往受诸多外部因素影响，但在企业内部，其生产经营的决策总是受到内部因素（如技术能力、资金状况等）的影响。这些内因和外因分别在不同层面上对企业的经营产生作用力。 当外部的巨大力量压得你喘不过气来的时候，你可能被碾压得粉碎；当外部的微小力量对你毫无影响时，你可能又错过了许多发展机会。 所以有人说，战略在于正确选择力量叠加的时机。