建材行业薪酬怎么算？
一、实行岗位工资制。按照技术（职务）、管理（职务），工人（等级）三个序列设置工资标准，技术、管理、工人三个序列之间的工资标准要相互衔接，同一序列内部要划分岗位并设置岗位工资标准，岗位工资标准可采用一岗三薪，按职工的岗位技能和实际贡献确定其本人的工资等级。
二、技术、管理、工人三个工资序列都以企业所在地区的社会平均工资为起点，按照企业和岗位的实际情况，确定各岗位的岗位工资系数（或档次），并按岗位工资系数（或档次）支付职工岗位工资。
三、岗位工资标准应根据企业的技术、管理、工人的实际水平、外部人才市场状况及企业经济效益，在企业上年工资平均水平基础上，按照一定的比例确定和调整。
四、企业要对各类人员的工资、奖金、津贴、补贴等劳动报酬项目作出统一规定，统一设置工资形式，统一使用工资科目，把各种不同形式的劳动报酬纳入统一的工资管理体系。
五、企业在确定本企业工资水平时，要正确处理企业内部分配关系，建立正常的分配关系和工资增长机制。