准备金下调影响贷款吗？
11月22日，央行宣布，自2014年11月25日起，下调金融机构贷款和存款准备金率1个百分点。这是2014年以来，央行第三次动用“降准”工具。分析人士认为，降准对于房地产市场、资金面及债市各有影响。
对于房地产企业而言，“降准”无异于一场及时雨，可缓解其资金紧张局面。据统计，当前百余家上市房地产企业，融资成本多在10%以上。降准时，若以借款100亿元、期10年、换算成单息计算，央行此次降准，可为房企节约2.55亿元左右利息。
“降准”对于资金面而言，也属利好。当前银行体系流动性总量处于合理充裕水平，但市场短期资金利率仍在攀升，“降准”后，有助稳定市场预期，改善市场情绪。
从年初至今，债市经历了多轮震荡调整，收益及避险功能受到资金青睐。中银证券刘斌表示，由于市场预期降准将提升市场利率水平，短期利多债市，长端观望情绪较为浓厚。
下调存款准备金率与降息、降准之间具有不同影响。若此次存款准备金率未调整，则年底前的降息或降准可完全替代当前准备金率下调的作用。
对于已经面临较大房地产库存压力的各城市来说有些杯水车薪，如果房地产去库存进程不能快速逆转，那么库存压力之下，降价促销已经不可避免，房地产的投资价值和未来价格上涨预期被改变。此次降准是14年以来第三次降准，幅度相比两次降准之间有所减少，三次降准后的效果并不相同。
2010年1月4日、2012年6月和2014年11月，我国曾三次下调存款准备金率。
2010年1月4日我国第一次下调准备金率，随后推出的“国十条”、“国字第7条”等房地产行业刺激政策，对住房消费进行了大力鼓励。房地产投资迅速攀升，迎来了一波较快增长。此后，“五一”、“十一”假期，又多次推出不同力度的房地产刺激政策。但在一系列政策推动下，房地产企业盈利空间被压缩，盈利预期不断调低，出现普遍性的股价下跌。
2012年6月，我国第二次下调存款准备金率，但效果不及第一次。年初我国推出“国六条”、“新国十八条”等刺激政策，试图缓解房地产库存高企的问题，但效果缓慢。下半年开始，部分城市启动限购，房地产销售出现短暂回暖。但2012年三季度，房地产销售量下降，房价跌势明显，多数房地产企业利润下滑甚至亏损。
从过去三次下调准备金率来看，我国房地产行业复苏及稳定运行，离不开政策的指导和配合。今年9月，在房地产行业去库存受到压制的情况下，四部门联手推出了支持房地产行业良性循环和健康发展的五条措施，引导金融机构创新产品，满足购房者合理购房需求。这些政策，均是解决当前房地产企业“融资难”、促进行业健康发展的“良方”。