企业内部控制怎么计算？
1、将企业内部控制在五类（财务报告、业务、资金、采购、销售）、十要素（决策、执行、监督）的基础上，结合不同行业、企业的特点加以具体化； 2、在确定指标权重时，主要考虑了以下因素： (1)重要性（50%）：该要素对内部控制目标实现程度的影响大小； (2)可比性（30%）：各要素衡量指标的设置是否具有合理的基础并便于进行对比； (3)可操作性（20%）：指标设定是否切实可行，所赋予的权重是否与实际情况相符等。
3、本评估方法适用于上市企业、新成立企业或创业投资项目等，对于存在特殊经营情况的企业，需单独分析后确定其内部控制评价的分值。
4、企业自我评估报告中应当全面反映企业对各项内部控制的自我评价结果以及由此形成的综合评定结论。