企业生态位理论认为，在企业竞争的非线性关系中，企业不仅是一种经济有机体，而且是存在于产业链或价值链特定位置的社会一技术一一经济复合系统；企业的竞争优势来源于对生态位中诸要素的恰当选择与有效利用。 企业联合体就是基于这种思想由两个（含）以上企业为了实现特定目标而组成的联合组织。我们可以将企业联合体定义为：由两个（含）以上企业在相互认可的基础上，为了实现特定目标而组成的有明确边界和内部规则的一类社会组织。
企业联合体的形成原因是多方面的，有出于降低风险的，也有出于享受补贴等公共利益的，还有出于促进技术创新的等等。但无论原因是什么，企业通过结成联盟共同开展经营活动能够更好地实现各自的目标并规避风险。 从本质上讲，企业联合体是利益相关者围绕核心企业经过充分协商后构建的一种契约型组织。它具有一般组织的特点，如目的性、系统性、层次性和创新性等基本属性，同时由于构成成员的不同，还表现出不同的特征，如市场导向、技术优势、规模效益等。我们可以说，企业联合体是一个特殊的、具有多重属性的复杂系统。
饶茜婵优质答主企业联合体是指由法律允许的两个或两个以上具有法人资格的企业，因在生产或经营中存在着各种互补的有利条件而在一定形式下、一定期间内和一定条件下按照平等互利的原则组成的非法人的经济联合体。企业之所以要进行经济联合，通常是因为在资金、技术、原材料、生产资料、销售市场和信息等方面存在着彼此互补的需求，以达到降低生产成本，缩短流通渠道，加速资金周转，扩大销售市场和经营范围，以及分担和降低经营风险等目的。
根据参加联合体的企业的产业特征和联合的目的、内容及方式的不同，一般可将企业联合体分为以下几种类型：
1、产品生产型联营，即各成员企业是生产工艺过程的前后联结者，共同为最终产品的生产或原材料、重要配套产品及器材的生产而组织的经济联合，包括总厂与分厂的联营，总厂和协作工厂的联营，及围绕专业公司形成的专业化公司联营等。
2、生产服务型联营，即各成员企业为共同开展生产经营活动，以及加强技术开发、研究和原材料、能源的开发而组织的经济联合，包括为生产、供应、服务等而组织的综合服务联合体和企业技术协作组织。
3、经营服务型联营，即为加速商品流通，发挥流通业对生产经营的推动和保证作用，及为生产经营活动开展技术和经营咨询、提供信息和开拓市场而组织的各种经济联合。
4、技术型联营，即各成员企业为了增强技术开发能力，加速科技成果转化，促进高技术开发和运用所组织的经济联合，包括科研、教学和企业之间的各种技术协作以及各种技术研究、开发的联合。
5、资源型联营，即各成员企业为了对经营中急需的能源、原材料和资源进行综合开发利用组织的经济联合，包括矿山、能源开发和材料生产及其他资源开发联合等。
6、综合型联营，即上述两种或两种以上类型经济联合体的复合或混合形式的经济联合体。
