年底企业会重组吗?

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作为前世界500强员工,以过来人的身份谈一下我的看法。 首先,“企业重组”这个词就很学术,很官方。其实,很多公司都在“重组”,只不过不是官方说法的“企业重组”而已。 比如,把一个业务卖给其他人;比如,把一些业务关闭并注销;比如,把一些业务外包给其他公司……这些看似不同的动作实际上都有同一个目的——节约成本! 所以,问题的关键不在于“是否要重组”,而是在于“如何降低成本”。 对于大部分企业来说,降低成本的途径无外乎下面几种:

1、减少开支,比如裁员(减少人力成本),不租新办公室(减少租金成本)等;

2、卖资产,卖了钱换成现金在手;

3、借钱,先用后还,把资金流出推迟到未来;

4、增加收入,多挣点钱解决现金流问题; 以上四招都可以实现“降低成本”的目的,但招数虽多,却不是万能。

第一,裁员有风险,减得太快可能会失去核心竞争力;

第二,卖资产也不是想卖就能卖的,遇到现金流不好的企业,可能砸在手里;

第三,借钱也要有借款渠道和还款能力,借不到钱或者还钱困难同样会拖垮企业; 第四,增加收入并不是每个企业都能做到的,而且收入增加速度未必能赶得上支出减少的速度。 如果以上招数都不能让你摆脱财务危机的话,那么就只能寻求外力帮助了——债务重组或许可以帮到你。

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年底是企业经营的紧张时期,部分员工会因此离职。为稳定队伍而挽留人才,是企业年底工作的重心。加上业绩考核及明年人事调整等工作,企业会安排一系列培训以加强内部管理和技能。所以,年底通常不是企业大规模重组的最佳时期。但不排除部分行业和企业,会安排在年底做人事调整。因此,要准确的判断是否被裁员,还需要具体分析公司的性质与你所处的岗位。

一些年终业务频繁的公司,比如咨询、策划、零售等行业,年底通常会是业务高峰期,如果员工的工作能力有待提升,或者跟公司价值观不吻合,而该做的事情没有做好,那么,在业务结束之后,出现人员变动的情况是比较常见的。员工在得知消息后,如果与公司无法协商一致,需要按照劳动法规定的程序来进行,比如提前30天通知等。

对于大多数员工来说,都希望能够顺利度过年底的特殊时期而继续留任,因此要把握好年底的时间为明年的工作打好基础,比如业绩冲刺,日常工作的精益求精,保持与上级之间的良好沟通等等。

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