上海喜士多怎么样？
本人目前就职于上海某超市，负责食品采购，从采购岗位角度来说一下对喜士多的看法 首先喜士多在超市行业属于外资企业里比较特殊的存在，因为它不是以卖场为主的便利店连锁，而是以自营+加盟的模式进行扩张（和7-ELEVEN类似） 在上海地区由于受到门店面积的物理限制，以及租金成本等因素的影响导致其开出了很多的mini店，而这类店铺因为面积小所以单品数量可以很多，品类也可以做得很齐全，但营收规模相对较小 目前上海地区的迷你店的利润率要高于标准店，因此虽然mini店的客单价会略低于标准店，但顾客的消费频次会更高，进而拉高整体营业业绩
对于供应商而言，与喜士多合作也需要更加注意一些细节的问题，因为喜士多是外商独资企业，所以在商务谈判中会更加偏向自己的利益 举个例子，在商品定价上，如果供应商给出的建议零售价比原来预估的高了5%，那么喜士多就会要求加价10%，而如果供应商给的价格比预计的低5%，那最终成交的价格就会加上5%。
也许你会觉得加10%的差价不多，但其实对于低单量的快消品来说每提一点毛利都是不小的数字，加之外企严格的审批流程，往往导致供货周期很长，如果遇上淡季，可能一个SKU会在几个月内都没有销量，供应商不仅拿不到销售奖励还会倒贴运输费用 如果遇到销量好的产品，想多要点货吧，喜士多又会给你来一棍子，因为根据他们严格的进货量计算方式，你未必能吃的下全部的量，而且多买的货物在备货周期内如果没有卖完也会按销售价*2扣除货款 所以和喜士多打交道真的需要非常小心，每个环节都需要算的清清楚楚，否则吃亏的是自己