企业的分析指标有哪些？
我们一般从两个视角来看待指标，一个是财务视角，另外一个是业务视角。 财务视角的常见指标包括： 业务视角主要是指经营业务所关注的指标，不同业务关注的重点不一样，带来的指标也不一致。
对于互联网业务来说最常用的指标就是DAU（日活跃用户量）、MAU（月活跃用户量），这些指标反映了产品的用户的活跃情况；而产品活跃的用户数量是否足够大，取决于产品自身的特性以及市场策略，例如微博的日、月活跃用户量就比微信要高很多，因为微博作为新媒体的特点，更适合大众化参与；而微信作为封闭性的朋友圈，虽然人均使用时长很高，但是普及程度和用户覆盖上都比微博差很多。还有UAU（独立活跃用户数）、PV（页面浏览量）、UV（访问数量）等指标。
当然，对互联网业务来说还有很多其他指标，我在这里就不一一列举了。你可以到一些数据分析网站上面去搜索。如百度指数URL 新浪微数据http：//www.newbaixin.com/ 微观大数据平台http：//www.sooip.com/ 易观网http：//www.enet163.com/等等。
上面只是针对一般的情况提出的建议，具体的问题还需要结合你的实际来考虑。
我们分析指标的设置遵循的原则是先分析宏观，再分析微观，先考虑收入再考虑支出，最后考虑利润。这样既便于分析指标的管理，也更符合管理者的预算分析习惯。
对于集团型企业，预算分析指标分为总部和集团下属企业两层，集团下属企业的预算分析指标分为预算差异率、达成率、同比增长率、环比增长率、预算变动率等。预算差异率、达成率等指标通常用于反映预算执行和完成情况，同比增长率、环比增长率指标通常用于反映实际完成额的变化趋势，预算变动率通常用于反映企业预算编制水平和调整合理性。指标体系中的各项指标通过比较预算与实际的差异来分析实际业绩，以体现实际业绩与计划的偏差和变化趋势，为管理者的决策提供支持。
对于单体企业的部门级的预算指标需要根据部门的具体工作职责并结合预算指标的可衡量性来设置。由于部门预算的执行受制于企业的总体战略以及企业级预算的完成情况，并且受到一些企业外部因素的影响，因此在设置部门级预算分析指标时可选取企业级预算指标中的一些指标作为部门级预算指标。对于与部门工作重点相关但又无法直接衡量的指标，我们可考虑引入一些平衡性指标来实现对这些指标的衡量。部门级预算分析指标通常涉及收入、成本、费用等多个方面，这些指标从定量的角度全面衡量了部门预算的完成情况，从而为部门的管理者提供指导。
