如何建立企业供应链？
1.建立企业供应链，先要了解什么是供应链 广义的供应链是指从资源开采或农产品初加工开始，通过原材料、零部件供应，产品制造，物流配送，直至最终消费的全部过程所形成的网链结构。它涵盖了生产、流通、消费等多个领域和环节。 狭义的供应链则专指产业领域内，围绕核心企业，对上下游相关联的企业及其业务所进行的整合与协同。
2.其次要理解怎样构建供应链 构建供应链实质是构建产业链上下游环节之间的关系。根据产业链条的关联性，可以将企业分为产业链核心企业和产业链上下游企业两大类。每个企业都在某个产业链条上定位自己的位置。那么构建供应链也就是构建企业在产业链上的地理位置与关系。 从广义的角度来看，任何企业都有纵向(延伸)和横向（整合）两个发展的方向；
3.最后要知道构建供应链的关键点在哪里 企业构建供应链要从自身出发，考虑以下几点： 一是发挥比较优势。二是增强协调性。三是实现系统化。四是确保稳定性。五是追求有效性。六是注重整体性。七是做好前瞻性。八是重视差异化。九是寻求共赢。十是把握时机。