集团企业分几个部门?
这个要看企业大小、业务类型等等来定,没有绝对的划分标准。 如果说一定要给出个参考的话,可以参考华为公司(某次)组织架构图 可以看到,华为的部门设置还是比较多的,但主要的功能基本上就那么几个:
1.市场部:做品牌、找客户
2.产品部:新产品开发、现有产品管理
3.服务部:售前支持、售后服务
4.研发部:新技术研究、产品研发
5.供应链(采购)部:物资采购及管理、供应商管理
6.人力资源(HR)部:员工招聘、员工培训、人才评估
7.财务部:资金调度、财务报表制作与分析、成本控制
8.IT部:信息收集、信息化建设工作。 当然,在华为这样的大企业中,上面只是比较基本的职能分类,每个部门下面还会根据情况设置不同的二级部门,进一步细化工作分工。 而一些业务规模较小或者业务类型单一的企业,其部门设置可能会比这要简单很多——一个综合性的部门就可以同时负责多个功能;而一些规模较小或者业务较为单纯的企业可能就没有设立这些专门的部门,一切人、财、物都由一个部门统一协调。