苏宁投资怎么样？
我是2015年6月，在京东和苏宁二选一的情况下进入的苏宁。 先说离职的原因吧。在苏宁干了两年多，从基层员工到部门经理一直呆过，能体会到一些管理层的态度和想法。简单来说就是觉得心累，不想在苏宁干了。至于原因嘛。
第一，公司的文化。可能很多公司都会把企业文化做成宣传册，画成漂亮的蓝图。而苏宁的文化就像部队里的文化一样，是王八吃大米，你干不干，就得硬干！而且经常用一些所谓的“军规”来惩罚违反制度的人。比如有一次公司质量月举行抽测，发现个别部门的质量数据有虚假情况，于是就把几个主管罚去扫厕所。这种军事化的管理有时候会有些作用，但更多的是恶果。比如说在销售部，就会形成一种你争我夺的恶性竞争，为了业绩不顾一切，甚至做出欺骗客户的事情。而在采购部则形成了暗箱操作，利益互换的利益链。
第二，高层的决策。在苏宁的这两年多，最大的感受就是高层的头脑风暴。记得很清楚，关于线下门店转型，高层曾经提出了十几个方案，每个方案都有理论依据和现实基础，很是让人佩服（虽然后来全部失败了）。同样，在智慧零售方面，虽然投入不少，但收效甚微，始终找不到合适的切入点。
第三，个人与企业的价值观。其实在选择企业的时候，我就已经做好了吃苦的心理准备。可是让我感到难受的是，有些时候辛苦付出并不一定就有回报。比如有的时候忙活一天，晚上回家看到室友在打游戏，心里很不是滋味儿。
再说说投资的事情。我个人认为任何和企业有关的东西，都是要建立在企业价值的基础上，如果企业没有价值，或者说价值很低，那么相关的投资和资产也就没有什么意义了。就拿苏宁来说，他的股票估值现在已经跌倒了历史最低值，市净率不到1，也就是说如果你花100块钱买入苏宁易购的股票，那么你的账面上只有90块钱的资产。所以从这个角度来讲，现在入场买苏宁的股票，和三年前入场买中石油的股票差不多。