上海富瀚微电子怎么样？
作为前HR来答一下这个问题，富瀚微的HR其实做的挺专业。 我司人力资源模块分为招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系几个模块。 先来说说HRBP（人事部门） 首先，HRBP的工作就是围绕业务开展工作的，所以会提前去了解业务的需求，比如今年的校招计划是什么，对应的人员需求数量是多少，分布的行业和岗位有哪些等等。
因为涉及到校招，所以需要提前规划路线，到目标院校去宣讲，发布招聘信息，接收简历，面试，谈offer，安排入职等各个环节都要事先考虑周到。 然后，HRBP要定期向高层汇报人力情况，包括人员结构、人才供给、人才流失率、人力成本等关键指标，为高层决策提供依据。
最后，HRBP需要深度了解基层员工的思想动态，做好员工与高层之间的桥梁，及时做好沟通工作。
再来看看HR(公司本部) HR的任务就更多了，招聘、培养、考核、约束等一系列与人相关的都归HR管。 日常招聘工作还要继续，对于紧缺岗位或者特殊职位采取内推或猎头的方式，确保招聘计划按时完成。
除了外部招工，内部推荐也是一个很好的补充。对于中高层管理人员还可以通过社招的方式引入，扩大选人的范围，提高人岗匹配的效率。 另外，公司的培训工作也是HR的一项重要工作。从初级到中级再到高级的培训方案都需要制定和完善。
结合公司的战略发展和员工的发展需求，制定出切合实际的培训计划，并负责实施。
绩效考核也是一项综合性很强的工作，它包含了素质测评、360度考评、行为观察、业绩考核等多方面的要素，需要专业的知识和认真的态度。
做好员工的职业规划也是HR很重要的一部分内容。让员工清楚自己的优势，明确公司发展的方向，让二者很好地结合起来，对员工进行有针对性的引导，做到人尽其才，才尽其用，为企业发展与个人成长保驾护航！