流动彩票怎么样?

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随着电脑型彩票的发展,在销售网点管理方面,已逐渐摸索出了一套完整且易于实施的管理模式:定点销售、持证上岗、联网监控。这些管理模式对于固定彩票的管理来说,不但非常有效,而且容易实现,但是,当电脑型彩票在向流动销售形式发展时,目前的管理模式显然就存在很多不适应性,主要体现在如下几个方面:

1、如果按照目前的管理方式,每一个流动销售点都要制作一套销售设备,并且由于每一个销售点的销售量都不大,为了保证盈利必须限定流动点的数量,从而无法实现真正的“流动”。

2、管理上存在很大难度。由于目前管理模式对销售网点具有“定点”的要求,对于流动网点来说,如果要求其必须按固定的路线、时间、地点进行销售,势必限制了销售点的自由性和灵活性,使网点无法根据当地的实际情况进行销售,甚至直接影响到自身的收入,从而导致该网点对总部管理规定的抵制。如果不限定销售点的路线、时间和地点,又极容易导致在人群集中的地区网点扎堆儿,而在其它地区又无人销售的现象,不但不符合最初设立流动点的本意,反而破坏了固有市场的销售环境,影响了固定网点的正常利益。并且由于允许流动销售,无法通过固定地点的摄像监控系统进行实时监控,无法对流动销售的整个过程进行监督,也使得一些违法操作、牟取私利的事件时有发生。在日常管理中,对于流动销售点的考核、检查也存在很大的难度,如:对于日常设备的维护,如果每个流动点均配备了一套独立的销售终端机,不但在购置和维护上的费用会成倍增加,而且如此众多的设备的日常维护也很难实现。对于一些违章、违法的行为,即使总部在接到固定点和消费者投诉时,采取要求流动点到有关部门说明情况等临时手段,也往往由于其流动性,导致很难控制。

3、在安全方面存在隐患。目前对于流动点的结算方式,一般只有现金结算、汇款、或定时回本部结算的方式,这些方式均存在或多或少的安全隐患。由于彩票的流动销售多适用于人流量较小的地方,流动点往往会连续好几天在一个地区销售,携带的现金往往会越来越多;而采用汇款的方式进行结算,一旦出现人为或其它因素的失误,流动点的销售款就很难再追回;定时回总部结算的方式,又会影响流动点的日常销售工作。

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